Was wir bieten

Unser Leistungsportfolio

Wir beraten Sie zu den alternativen Projektabwicklungsmodellen IPA und PM Schiene. Darüber hinaus begleiten wir Sie gesamthaft durch beide Modelle, vom Aufsatz bis zum Abschluss Ihrer Infrastruktur- und Hochbauprojekte. Lassen Sie uns mit individuellen Lösungen gemeinsam die Zukunft der Projektexzellenz prägen.

Weitere Einblicke zum Kern dieses Ansatzes gibt Christian Baehrecke (Geschäftsführer, ISG) im Interview “Was ist IPA”

Unser Leistungsportfolio:

Der Fahrplan: Beschaffungsanalyse und -beratung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer optimalen, auf individuelle Randbedingungen abgestimmten Projektabwicklungsstrategie sowie eines entsprechenden Beschaffungsmodells, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Damit aus Ihrer Idee ein erfolgreiches Projekt wird.

Der Projektaufsatz: Solide Projektstrukturierung

Die Qualität eines Projekts hängt unmittelbar von einer soliden strukturellen Grundlage ab. Deshalb engagieren wir uns bereits in der Frühphase Ihres IPA-Projekts. Wir sorgen für eine solide Projektstrukturierung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen grundlegende Rahmenbedingungen. Dazu gehört die Definition der Projektziele, die Abgrenzung des Projektumfangs und die Identifizierung potenzieller Projektrisiken. 

Diese Faktoren sind nicht nur für das anstehende Vergabeverfahren wichtig. Sie spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Festlegung des Vergütungsmodells.

Spielregeln der Allianz: Unterstützung bei Ausschreibung und Vergabe

Wir unterstützen Sie und Ihr Team auf dem Weg zur IPA-Expertise und erstellen gemeinsam mit Ihnen alle notwendigen Projektdokumente für die Vergabe-, Planungs- und Ausführungsphase (Lasten- und Pflichtenheft, Organisationsmodell, Verfahrensanweisungen etc.), die die Grundlagen und Spielregeln der späteren Projektallianz definieren. 

Bei der Entscheidungsfindung zur juristischen Ausarbeitung des Mehrparteienvertrages unterstützen wir Sie – bis hin zur Unterzeichnung des Allianzvertrages.

In der Planungs- und Bauphase: IPA-Beratung und- Projektmanagement

Wir sind Ihr IPA-Projektmanagementteam, Ihre „IPA-Projektsteuerung", die außerhalb der Projektallianz klassische Projektmanagement-Aufgaben wahrnimmt.

Wir begleiten Ihr IPA-Projekt kontinuierlich und lösungsorientiert im Sinne der IPA-Prinzipien bis hin zur Zielkostenvereinbarung – auch in der Ausführungsphase.

Ihre verlängerte Werkbank: Operative Unterstützung in allen Projektphasen

Weil außergewöhnliche Aufgaben außergewöhnliche Talente erfordern, bieten wir Ihnen gezielte Unterstützung durch unsere qualifizierten IPA-Projektingenieur:innen. Dabei bringen wir nicht nur Fachwissen, sondern auch innovative Lösungsansätze in Ihr Projekt ein. 

Ob in der Allianzkoordination, im Projektrealisierungsteam (PRT) oder im Projektmanagementoffice (PMO) – wir sind ein integraler Bestandteil Ihres Teams, der dazu beiträgt, Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu heben.

Wissenstransfer: IPA-Schulungen und Vorbereitungen auf Vergabeverfahren

Unser Schulungsprogramm zielt darauf ab, Ihrem Projektteam ein tiefes Verständnis der Allianz und des mehrstufigen Allianz-Vergabeverfahrens zu vermitteln. 
Damit Sie nicht nur im Kompetenzwettbewerb, sondern auch in der Allianz als professionelle:r und kooperative:r Partner:in überzeugen können.

Sprechen Sie uns gerne an und senden Sie uns eine E-Mail!

Oder rufen Sie uns an unter +49 151 51585556. Das Team der ISG freut sich auf ein Gespräch mit Ihnen!

Dialog und Kundenorientierung im Fokus.

Unsere Kunden, Partner & Referenzen